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亚洲城ca2017年工作总结暨2018年工作要点
发表时间:2018-01-17  编辑:党政办

 亚洲城ca2017年工作总结

2018年工作要点

 

一、2017年工作回顾

过去一年,在省市教育部门的关心指导下、在福州英华院校董事会的正确领导下,学院党政领导班子团结带领师生员工,突出重点、破解难题,传承创新,稳中求进,各项工作取得较好成效。

(一)、围绕评估工作推进内涵建设

1、评建工作常抓不懈。进一步落实教学质量监控制度,实行“3+1”的教学质量监控机制;多次研讨逐步完善第二轮人才培养工作评估方案、评估指标体系及任务分解表;积极组织相关人员到福州大学、福州黎明职业技术学院、福建华南女子职业学院等兄弟院校学习交流取经。

2、亚洲城ca水平逐步提升。专业课程建设、科研成果、信息化教学手段取得进步。一年来,学院获得省教育厅各类立项课题7项,申报结题7项。在公开发行的学术期刊上发表论文30多篇,论文质量较以往有所提高,4位教师参加编写“十三五规划教材”10本。学院重视科研工作的风气已逐步形成,我院教师科研能力呈现逐年提升态势。

3、加强学科专业建设,提高人才培养质量。优化专业结构,深化人才培养模式和课程体系改革,以院级重点专业为建设核心,加大专业群建设力度,把原来的21个专业调整为12个专业或专业群,主动服务地方产业需求。坚持举办职业技能竞赛,学生参与面、参赛项目有所增加。组织参加省教育厅举行的大学生职业技能竞赛,参赛项目、获奖名次逐年提高。积极向省市教育主管部门、董事会争取资金支持,改善校内实训室23间。各系积极与合作企业进行共建,共设立校外实习基地25个。2017年校外实习实训基地使用学时总量1268天,接待学生646人次,较上一学年有较大程度提升。

4、队伍建设逐步增强,师资结构进一步优化。师资培训进一步加强。认真做好推荐青年骨干教师参加校外进修、培训工作。共选派5名骨干教师和管理干部参加了教育厅组织的师资闽台联合培训,20多名教师参加各级各类骨干教师培训。师资职称结构进一步优化。努力构建学院的“双师”教学队伍,开展专业技术职务聘任工作,共晋级职称9人,较大程度地优化了我院教职工的专业技术职称的结构。

(二)、招生就业稳中提质,生源和就业率进一步提高

1、生源质量有所提升。2017年学院高职大专实际招生报到641人。另外学院实际招收五年制大专120多人。

2、毕业生就业率进一步提高。2017届毕业生校园招聘会吸引了200多家企业参会,提供2000多个就业岗位,是历年来规模最大的一次招聘会,2018届毕业生初次就业率为97%

3、积极推进互联网+创新创业工作。开展首届创新创业活动月主题活动,举办学院首届大学生创新创业大赛,积极探索创业创新型人才培养模式改革,不断完善创业实践平台运作管理。

(三)、学生工作精益求精,管理与服务进一步规范

1、评先选优扎实开展,激励作用有效发挥。完成学年综合奖学金评审工作,共评选出国家奖学金1人,国家励志奖学金35人,校优秀学生奖学金104 人。评选表彰三好生37名、优秀学生干部43名;各类奖励对学生的激励作用得到了有效发挥。

2、强化规范日常管理,警示惩处效果明显。明确辅导员工作职责并坚决执行辅导员夜间晚值班制度,本学期值班人员处置夜间学生突发疾病等突发事件18起,保证了学生在校期间安全稳定;坚持处领导每天带队下课堂的查课制度,要求各系辅导员当天必须对旷课迟到的学生进行及时的批评教育,并将情况进行书面反馈;新学年开学以来,除2人因重大疾病无法继续学业外,统招学生无人退学。在校学生1700多人除17人因家庭困难原因办理缓交学费外,全部按期交纳学费。校园违规违纪学生明显减少,学院学风建设逐步好转。

3、校园文化活动丰富多彩,学生第二课堂异彩纷呈。发挥团学组织、学生党支部的基础作用。通过开展各种主题活动,配合、促进思想政治教育工作。参加第二届福州市属高校校园文化建设成果交流展示活动,其中学院选送的节目荣获二等奖、三等奖。选派200名学生志愿者为福州国际马拉松赛提供志愿服务。

(四)、校园管理规范细致,平安校园进一步牢固

1、内部治理进步一步完善。完善了学院院务会、党委会议事规则,整理、修订、汇编各类规章条例近百项,有效推动理顺了内部治理机制和制度体系。

2、后勤服务进一步规范化。修订、完善了后勤服务、资产管理、招标采购等方面规章制度,加大了各项制度的执行力度,实现后勤服务制度化、规范化、程序化。圆满完成福州市属高校安全目标管理责任制考评工作,受到检查考评组肯定。

3、办学环境更加美化优化。利用假期修缮学生宿舍,创造良好的校园环境。

4、财务工作保障有力。严格执行董事会核准的财务预算,加强项目经费管理。积极争取上级部门国家财政拨款近200万。完善各类设备采购程序,提高了采购效率,有效降低采购成本。  

(五)、提前部署认真落实,中专部迁入工作顺利完成。

高度重视,科学筹划,精心部署,制订学生住宿安置工作方案和学生搬迁时间安排表。成立中专部,与学院各部门密切配合,分工不分家,有效保证了中专部本学期各项工作顺利完成。

(六)、党建工作扎实推进,党建水平进一步提高

“两学一做”教育活动扎实开展并取得成效。坚持以下基层、解民忧、促发展作为活动载体,邀请福州大学詹志华教授到校,作十九大精神宣讲;组织教职工党员赴井冈山开展“弘扬井岗精神,践行‘两学一做’”为主题的党员教育活动;学生党支部开展的两学一做系列活动被省教育厅评为省教育系统两学一做支部好案例。党的组织建设进一步加强。对党支部进行调整,将机关第一、二、三党支部合并成一个机关党支部,学生党支部由两个党支部调整为按照四个教学单位设立学生党支部,保证了组织全覆盖。

回顾2017年的工作,我们在看到成绩的同时,也清醒看到工作中存在的不足:一是为地方经济和社会发展主动服务的意识需要进一步增强;二是内设机构设置需要进一步优化,职责不清、相互扯皮的现象时有发生。

(七)、以安全平稳过渡为目标,防卫校顺利搬迁学生安心

防卫校由于校园面积不达标,市教育局停止下达2017年招生指标。在英华院校董事会的决策下,于20179月实施搬迁,学生全部迁入英华职业学院。搬迁一个学期以来,实现了学生安全平稳过渡,学生的学习和生活已步入正常轨道,状态良好。

1、精心组织学生入学。

为使防卫校学生能顺利入学注册,院务会领导高度重视和关心,把预科生学生安排在校外住宿,防卫校学生则安排在校内住宿,这也让学生感动。同时还注重细节安排,特别值得一提的是:把原防卫校的教官安排任辅导员,原防卫校的老师继续担任大部分课程,学生倍感亲切和温暖,从而为学生安心生活、快乐学习起到了很好的铺垫。防卫校原有学生134人,入学院五年专11人,入学院预科班21人,现中专部两个班有学籍95人(在防卫校挂学籍别校就读32人);实到学院63人。清退无学籍学生16人,溜生21人)搬迁后实际入学率72.39%

2、用心管理学生安心乐学。

为使防卫校学生迁得来,留得住,学得好,学生安心,家长放心,学院进

行了科学安排。中专部也强化的管理,要求辅导员生活关心,活动多开展,课程要丰富,教学要灵活。特别是基础课程和专业课程一定要开齐上足。同时积极鼓励学生参与学院的各项活动,特别是在今年学院的田径运动会上表现出色,还荣获团体第五名的好成绩。到目前为止,防卫校学生已经完全融入英华职业学院之中,他们学得好,生活开心,家长放心。

二、2018年重点工作要点

(一)、深化教育综合改革,提高学院办学水平

按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设” 的方针,通过扎实认真做好迎评工作推动我院的教学改革与建设,并以此为契机加强教学基本条件建设,全面提高学院人才培养工作水平。

1、抓招生

1)、树立全院招生的意识,真正重视学院招生工作。全体教职工要把招生工作提高到生存危机的高度上加以认识,做好保障服务,形成合力,把新的工作面貌呈现给考生,真正做好招生工作。

2)、加强担当意识,克服畏难情绪。严格落实责任,把参与2018年招生宣传的情况纳入年度考核中。

3)、强化纪律意识,在招生宣传中既要把学院和专业前景讲清,亮点讲好讲透,更要遵守纪律,按规矩做事,要加强过程管理,齐心协力,共同把学院2018年的招生工作做好。

2、抓专业

1)、优化专业布局,打造服务地方产业的专业群。明确专业建设思路,对区域经济社会发展所需的专业大力支持,重点建设,制定专业建设规划。打造优势特色专业。根据办学定位与发展优势,重点建设具有行业优势、区域优势和示范引领优势的专业。按照校级、省级、有计划、有重点、分级、分批重点建设一批师资力量强、教学条件好、教学质量高、社会效益和优势明显、特色鲜明的重点专业。

2)、加大校企合作力度,推进专业与产业、教学与生产深度融合。加大校企合作的探索力度,针对不同层次,不同年级,不同专业,不同教学资源,探索不同的校企合作模式,有效促进各专业快速健康发展,同时打通学生实习就业通道,培养学生可持续发展和创新发展能力。

3)、建设高标准实习实训基地,做好技能大赛。在现有实习实训基地的基础上,以重点专业为龙头、各专业协调发展为目标,高起点、高质量、高标准地建设校内外实训、实习基地。加大对职业技能大赛的投入力度,以赛促教、以赛促学、以赛促训、以赛促改,全面促进人才培养质量的提升。

3、抓管理

1)、加强顶层设计,科学谋划学院发展新蓝图。为适应新形势下我国高等职业教育发展的新要求,进一步明晰学院办学的顶层设计,科学谋划学院十三五发展规划,成立专门工作组完善学院发展规划,并以此为契机,健全和完善学院教学、人事、财务、后勤及其他行政管理规章制度,促进了学院内部管理制度化、规范化和科学化。

2)、大力探索和推进人事、分配制度改革。积极推进人事制度改革,积极推进“定岗、定编、定责”工作,进一步强化岗位职责,建立合理的职级晋升制度和有效的激励制度。加强职能部门效能建设和工作作风建设,建立并完善办事高效、运转协调、行为规范的工作管理机制。合理规划教师编制, 加大紧缺专业人才引进力度,培养、选拔,校外引进专业带头人和骨干教师,充分发挥专业带头人和骨干教师的作用,共同带领青年教师组成亚洲城ca团队,积极开展亚洲城ca活动。

3)、推进校园文化和精神文明建设。加大学生工作力度,着力提高学生综合素质。加强学生工作队伍建设。择优选聘优秀人员充实辅导员队伍。健全体系,深化培训,加强研究,推进心理健康教育工作的新发展。完善学生资助工作体系,努力为学生成长成才服务。积极参加各类相关的培训活动,努力开启创新创业的新局面。重视校园文化环境建设,以传承ca88亚洲城手机版下载校训和“四爱”精神等活动为载体深入开展校园文化和精神文明创建工作,并在活动中打造“主题团日活动”、“社团文化艺术节”和“五月的鲜花”合唱节等一批校园文化精品,提高学院的精神凝聚力。

4)、加强安全和谐校园建设,提升校园安全管理水平。不断深化后勤改革。进一步完善后勤保障、管理和服务功能,做好校园维改工程以及规范资产管理工作。以和谐校园、安全校园建设为目标,创新校园安全管理方式方法,实现学校安全管理常态化、制度化、专业化和科学化。

5)、建设信息化校园。逐步推进信息化校园建设,整合校园系统和资源,建立高效、智能、便捷的信息化校园应用体系。实现信息化校园管理体系和教学过程体系。

(二)、积极配合,扎实推进新校区建设。

闽侯荆溪校区建设已经全面开工建设,到2018年底将陆续完工,

积极配合新校区建设指挥部各项工作,及时向教职工通报新校区建设进展,做好新校区配套设备和基础设施建设的各项规划。

(三)、积极开展国内外合作办学,不断提高学院的办学合作水平和社会影响力

1、加大校校合作力度。与福州地区中职学校全面开展“3+2”分段培养合作,与省内高校开展“专升本”、“专本衔接”等合作,培养专业理论与实践技能兼备的高质量人才。

2、加大国际合作力度。充分利用校友会、福建长宏出国留学服务中心等合作渠道,探索中外合作教育办学新模式,并把中外合作办学打造成学院的新亮点。

(四)、深入开展学习贯彻十九大精神活动,切实加强新形势下党的建设工作。

1、深入学习贯彻党的十九大精神。完善专题学习和党员干部自学制度,把会议精神贯穿于学院教育发展稳定全过程,落实到学院党建和思想政治工作、综合改革、创新发展等各项工作中去。

2、积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化。深入贯彻落实中央省市委的决策部署,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

3、大力加强思想政治工作和组织建设。认真贯彻全国高校思想政治工作会议精神,创新工作思路,强化阵地意识,不断提高依法治校水平。规范组织建设和党员发展工作,加强工会、共青团、关工委以及统战工作。

4、创新工作机制,推进干部队伍建设。进一步深化干部人事制度改革,建立干部能上能下的工作机制,完善干部考核评价机制,建立年青干部培养使用机制,积极构建年轻干部竞相发展的生动局面。

 

 

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                                                                            2018110日